拓展訓(xùn)練心得體會分享：

集團員工80余人，周末參加易貝樂總部組織的室內(nèi)年會拓展訓(xùn)練，從中最重要的體會就是團隊的力量！

通過兩天的年會拓展課程體驗，無論是拼接積木，吹氣球活動，還是最后的企業(yè)戰(zhàn)車場面，都需要團隊相互配合，共同協(xié)作完成任務(wù)，必須建立有效溝通機制，最終承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。

首先，我們是團隊的一員，極大發(fā)揮個人的優(yōu)勢與自我突破，為整個團隊創(chuàng)造更多的價值。在工作中，我們往往在困難面前退縮，害怕嘗試。但是通過這次培訓(xùn)，我想遇到困難要敢于接受，敢于面對，更要勇于挑戰(zhàn)，“一切皆有可能”！只要自己想方設(shè)法去努力克服困難和問題，成功是屬于我們的。

其次，加強公司內(nèi)部的團隊協(xié)作也是至關(guān)重要。如何做到合理有效的分工，讓自己的組員都有事情做，在規(guī)定時間內(nèi)很有效的完成，而且能配合其他組員，這些都要在今后的工作中考慮協(xié)調(diào)的事。團隊是一個整體，需要我們相互信任，在有效的激勵制度下，朝著一個共同的目標(biāo)努力。

第三，領(lǐng)導(dǎo)與上下級之間，建立更加有效的溝通方式。如果信息的傳達不及時或不準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致工作效率低下，完成質(zhì)量不過關(guān)，最后還導(dǎo)致互相的推諉、埋怨，浪費時間。所以，在一項工作開展之前，一定要做好上下級之間的有效溝通，讓底下人員充分知曉工作內(nèi)容，然后各盡其職，大家齊心協(xié)辦做好一件事。比如，在“管理金字塔”活動中，我們組未能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，就是一個最好的例子。領(lǐng)導(dǎo)的決策戰(zhàn)略目標(biāo)，各層級人員都能知曉和理解，工作任務(wù)下放到各級別后，大家要擰成一股繩，一鼓作氣，齊心協(xié)力全力完成。遇到問題，相互討論，調(diào)整方案，學(xué)會換位思考。

第四，在各自的崗位中承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。在公司內(nèi)部，每一位員工都承擔(dān)著一個角色，如何把自己的角色和定位，融入公司的團隊中來，而且盡可能發(fā)揮自己的職責(zé)作用。好比一個運轉(zhuǎn)的機器，如果少一個螺絲釘，就會影響整個正常運轉(zhuǎn)，互不可缺，所以要在日常工作中，擔(dān)負起各自的職責(zé)，用自己的一份力，解決好團隊整個事情。

在今后的工作中，我還要不斷總結(jié)經(jīng)驗，讓團隊的力量發(fā)揮極致！

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